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Colloque annuel d’ESPACE SENTEIN – 20 janvier 2015

Colloque annuel d’ESPACE SENTEIN – 20 janvier 2015

Chaque année, à la même période, Espace Sentein organise un colloque à Paris, sur des thèmes bien précis de l’univers du Médico-Social.

L’année dernière 250 personnes étaient présentes pour assister, échanger et débattre avec différents intervenants sur le thème des enjeux des prochaines années du secteur social et médico-social.

Cette année le thème sera  « Les nouvelles compétences dans le secteur social et médico-social ». 

Quelques-uns de nos fidèles partenaires, experts dans leur domaine, nous feront part de leurs visions sur les nouvelles compétences qui se développent sur le secteur. Les interventions aborderont les RBPP, la performance, la coordination des professionnels, l’évaluation, la tarification, la qualité, la GPEC et la réforme de la formation professionnelle, les nouvelles formes d’accompagnement, les missions du référent de l’usager et la gestion des risques.

Voici la liste des intervenants :

  • Patricia BUISSON, Directrice du Cabinet CPBC
  • Michel GAMBIER, Conseiller de dirigeants d’entreprise de la société « 2CLA »
  • Danielle GILLES, Directrice de l’UGECAM LR-MP
  • Claudy JARRY, Président de la FNADEPA (sous réserve)
  • Nathalie MAUBOURGUET, Présidente de la FFAMCO (Fédération Française des Associations de Médecins Coordonnateurs en EHPAD)
  • Joël MAY, Directeur Général Adjoint de l’ARS Auvergne
  • Yvon MOUGIN, intervenant Espace Sentein
  • Maître Laurent RIQUELME, avocat aux barreaux de Paris et de Montpellier
  • Sébastien POMMIER, Directeur Général de l’Association « Le Clos du Nid », membre de la Cour Nationale de la Tarification Sanitaire et Sociale
  • Bruno VÉRET, intervenant Espace Sentein

Le colloque aura lieu à Paris et est accessible en métro. L’accueil des participants se déroulera de 09h00 à 09h30 autour d’un café de bienvenue. Les interventions débuteront à 09h30 pour se terminer à 17h10.

Rappelons que cette journée est organisée en partenariat avec l’association l’ERDES (Espace – Recherche – Développement de l’Economie Sociale).

Inscrivez-vous dès maintenant en remplissant le Bulletin situé en bas de page : Bulletin d’inscription

Portrait : Stéphanie Barbe, « la possibilité d’évolution dans notre société est possible »

Fraîchement diplômée de la formation DEMS, Stéphanie Barbe travaille en EHPAD et souhaite travailler à la valorisation des compétences.

Vous avez suivi une formation chez Espace Sentein. Pouvez-vous nous dire laquelle, quand, ce qu’elle vous a apporté ?

J’ai suivi la formation DEMS, Promotion 33, qui a débuté en novembre 2012 et vient de se terminer en novembre 2014. Je suis donc une jeune diplômée de la certification  « Dirigeant de l’économie médico- sociale » et du diplôme universitaire de 3ème cycle « Management et marketing de l’économie médico- sociale ».

J’ai choisi cette formation pour la diversité de son contenu, les contacts professionnels hors du secteur dans lequel je travaille, et son format pédagogique. Durant toute cette période, j’ai pu me questionner sur le devenir du secteur médico-social, en découvrir la multitude de structures et les problématiques s’y rattachant. J’ai pu ainsi envisager un regard plus pertinent sur l’organisation d’un établissement. Enfin, elle m’a apporté de la confiance dans ce que je fais ainsi que de la solidité dans mes décisions.

Pouvez-vous nous présenter votre structure, les services proposés et le poste que vous y occupez ?

Je travaille dans un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes appartenant à la fonction publique hospitalière. Afin de répondre aux besoins de son territoire de santé, l’EHPAD a modifié sa politique d’accueil et d’admission des citoyens et apporte une réponse tant sur les domaines d’hébergement, de suivi médical et paramédical que sur le maintien du lien social des personnes au travers d’une animation quotidienne.

Je suis entrée dans l’établissement en mars 2009 sur une création de poste de cadre de santé, poste que j’occuperai jusqu’au 31 décembre 2014. Le poste évolue en effet de la coordination des soins à la direction adjointe opérationnelle. Aujourd’hui, le fait d’obtenir un diplôme de niveau 1 me permet de proposer un tutorat à une infirmière de l’établissement pour devenir coordinatrice de soins, occupant moi-même dans l’avenir le poste de directrice déléguée de site.

Un projet particulier à nous présenter ?

La communication est le projet le plus important de l’établissement. Il s’appuie sur un plan d’amélioration continue de la qualité de 2 ans. Aidée de l’ensemble des équipes, la structure a aujourd’hui besoin de s’exposer aux regards extérieurs. La remise en place des niveaux d’informations et la stabilisation du système d’information, qu’il soit matériel ou organisationnel, permettent une clarté des rapports humains et une transparence de l’information envers la population et les salariés.

Quels sont les plus grands challenges de votre mission ?

Plusieurs domaines sont des challenges. Comme vu dans la question précédente, l’exposition est un risque mais également un facteur de visibilité de la qualité des accompagnements.

Ma mission continue dans l’accompagnement de la responsabilité de chacun au regard de sa place dans l’établissement (résidents, salariés, famille et entourage) ; dans la prestation que l’agent donne au quotidien ; dans l’adhésion de tous les acteurs au projet d’établissement ; et au-delà des handicaps de sa fonction, dans le partage et la solidarité.

Quels conseils pourriez-vous donner à de futurs diplômés ? Quelles questions doivent-ils se poser ?

Cette formation est un chemin que nous empruntons avec des pauses et des retours en arrière, mais toujours dans une dynamique de progression, de changement. Le conseil que je peux donner est de commencer dès la session à l’ILIS à Lille, de rassembler les documents, de lire et de s’interroger continuellement. Les moments de vide où l’écrit n’est pas présent contribuent à la lecture. Cette formation demande du temps, de la réflexion.

Le directeur de mémoire est le vecteur de cette réflexion. Il ne prend pas la personne par la main, c’est plutôt celle-ci qui le prend par la main et le conduit vers son objectif. Ce dernier est l’embryon du changement.

Un petit mot pour conclure ?

Je remercie l’ensemble des personnes qui m’ont accompagnée dans ce parcours. De l’agent de services non qualifié, au poste que j’occupe aujourd’hui, la possibilité d’évolution dans notre société est possible, réalisable et permet la valorisation des compétences ; démarche que je transmets à mon tour aux salariés.

L’évaluation externe en 6 points clés

L’évaluation externe en 6 points clés

Afin d’intégrer une vision stratégique à la démarche d’évaluation externe, il est important de connaître les points de vigilance présentés dans cette infographie.

Espace Sentein

Afin de vous préparer à l’évaluation externe, vous pouvez suivre une formation de 2 jours chez Espace Sentein. La prochaine formation aura lieu les 20 et 21 novembre à Paris (voir le programme).

Si vous souhaitez vous former à la gestion des suites d’une évaluation externe, la formation « Responsable Qualité – Evaluation du secteur social et médico-social, Certifié(e) AFNOR » vous permettra d’en connaître tous les aspects. La prochaine formation démarre en novembre 2014 (voir le programme).

Le pôle pédagogique : 25 professionnels à votre service

Le pôle pédagogique : 25 professionnels à votre service

Avec deux directeurs de la formation continue et une équipe d’intervenants spécialisés déployée dans toute la France, le pôle pédagogique d’Espace Sentein vous garantit des formations conçues et dispensées par des professionnels du secteur médico-social.

Ils mettent à votre service leur expérience, leurs compétences, leur expertise et leur connaissance du secteur médico-social. Les 25 formateurs et intervenants du pôle pédagogique d’Espace Sentein vous proposent des formations en adéquation avec vos besoins.

Les deux directeurs de la formation continue, Sophie Biseuil et Jean-Marie Descamps, sont spécialisés dans la conception et la mise en œuvre des projets de conseil et de formation. Ces experts du secteur médical et médico-social élaborent les contenus pédagogiques et les outils de suivi, d’évaluation et de bilan et organisent les modules professionnels en France et en Europe.

Leurs compétences au service de votre carrière

Grâce à une équipe de formateurs et intervenants spécialisés, le pôle pédagogique d’Espace Sentein couvre tous les domaines nécessaires à la formation des acteurs du secteur : management, droit, qualité, ressources humaines, gestion, organisation, évaluation, amélioration continue, performance, communication, partenariats, prospective, etc.

Un pool de compétences qui permet de former aussi bien les dirigeants de l’économie médico-sociale, les évaluateurs externes, les ingénieurs en performance des établissements, les référents bientraitance et tous les professionnels du secteur.

Les formateurs et intervenants d’Espace Sentein se déplacent dans toute la France pour partager leur expertise et mettre leurs compétences au service de votre carrière.

Pour connaître les intervenants du pôle pédagogique, rendez-vous dans la rubrique « Qui sommes-nous ? » en cliquant ici.

 

Zoom sur la formation DEMS « Dirigeant de l’Economie Médico-Sociale »

Zoom sur la formation DEMS « Dirigeant de l’Economie Médico-Sociale »

Le jeudi 13 février 2014 s’est lancée à Montpellier la 38ème promotion DEMS (Dirigeant de l’Economie Medico-Sociale). 19 ans après l’ouverture de la première session, retour sur l’une des formations phare proposée par Espace Sentein.

Une formation dense et diversifiée

La formation « Dirigeant de l’économie médico-sociale » et « Management et marketing des structures de l’économie sociale »  est une formation à la fois certifiante (certification professionnelle RNCP de niveau 1) et diplômante (Diplôme de 3ème cycle de l’Université de Lille 2 Droit et Santé). Laurent Sentein, co-gérant d’Espace Sentein, présente cette formation comme composée de trois tiers :

  • Une partie connaissance (connaissance méthodologique mais aussi connaissances et savoirs relatifs à la direction des établissements, et à la maîtrise du secteur d’activité)
  • Une partie entreprise, avec l’organisation de nombreuses rencontres avec des dirigeants d’entreprises publiques ou privées
  • Une partie échanges, entre tous les participants qui ont un rôle commun, mais qui travaillent dans des établissements différents

 L’entreprise au coeur de la formation

Espace Sentein met l’accent sur les modules entreprise, riches en échange et en découvertes. « Nous souhaitons permettre aux participants de voir ce qui existe en-dehors du secteur médico-social, explique Laurent Sentein. Dans les rôles de management, de direction, il est intéressant de voir ce qui existe dans les autres secteurs car les problématiques sont les mêmes, mais les outils sont parfois utilisés depuis plus longtemps. Il y a donc des choses à aller prendre ».

Les modules entreprise permettent ainsi aux participants à la formation DEMS de rencontrer des dirigeants travaillant dans des secteurs d’activité aussi variés que la grande distribution, le secteur bancaire, la téléphonie ou même l’aéronautique.

17 modules répartis sur 18 mois

Au rythme d’un module de deux jours chaque mois, les participants à la formation longue DEMS peuvent aisément cumuler leur travail au quotidien avec la mise à jour de leurs compétences. Même si plusieurs modules prennent place à Montpellier, la routine n’est pas de mise puisque la plupart des modules ont lieu un peu partout en France. 2 modules Européens sont également inclus, avec une formation à Barcelone et une autre à Bruxelles.

Tout au long de la formation, ce sont 8 intervenants qui se succèdent, accompagnés par un intervenant dédié au suivi et à la soutenance du mémoire.

Un double objectif

Sophie Biseuil, Directrice de la formation continue, présente les 2 objectifs de cette formation :

  • Réussir la certification professionnelle enregistrée au RNCP en niveau 1 (DEMS)
  • Obtenir le diplôme de 3ème cycle « Management et marketing des structures de l’économie sociale » délivrée par l’Université Lille 2 Droit et Santé

La certification, inscrite au RNCP, passe par 4 activités majeures :

  • Concourir à la gouvernance de l’organisation de l’économie sociale ;
  • Définir et garantir le cadre de l’organisation de l’économie sociale ;
  • Définir et manager les interventions en économie sociale ;
  • Concevoir et coordonner les stratégies de partenariat.

Découvrez toutes les informations sur la formation DEMS en cliquant ici.

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