Retour d’expérience – Suivre la formation Dirigeant de l’Économie Médico-Sociale pour évoluer vers un poste de direction en EHPAD

La formation Dirigeant de l’Économie Médico-Sociale (D.E.M.S) permet aux professionnels en poste dans le secteur social ou médico-social d’acquérir les compétences nécessaires à une prise de fonction ou à une consolidation de leur posture de direction.
Dans cet article, Natacha Goudoux, aujourd’hui directrice adjointe dans un EHPAD de l’Aube, revient sur son parcours, les raisons de son inscription à la formation, et les apports concrets du programme dans son évolution professionnelle.

Une volonté de maîtriser le fonctionnement global d’un établissement

Avant d’accéder à son poste actuel, Madame Goudoux exerçait en tant qu’infirmière coordinatrice depuis l’ouverture de son établissement. Elle exprime la motivation première qui l’a conduite à se former :

« J’avais envie de connaître le fonctionnement total d’un établissement. »

Dans cette optique, elle choisit d’intégrer la formation Dirigeant de l’Économie Médico-Sociale, proposée par Espace Sentein.

Une montée en responsabilités dès les premiers mois

Quelques mois après le début de son parcours, Madame Goudoux accède à un nouveau poste :

« Quand j’ai démarré cette formation, j’étais infirmière coordinatrice. J’ai pris le poste de directrice adjointe au bout de 9 mois. »

La formation accompagne cette transition, en apportant des repères concrets en gestion, pilotage stratégique, management et compréhension des politiques publiques.

Une évaluation rigoureuse dans un cadre bienveillant

Le passage devant le jury constitue une étape importante du parcours. Si elle reconnaît la part de stress associée à cet exercice, Madame Goudoux souligne la posture professionnelle et constructive de l’évaluation :

« C’était stressant, comme toute soutenance, mais le jury a su mettre en confiance. »

Elle mentionne également le rôle de l’ATC (accompagnant pédagogique), qui l’a suivie tout au long de la formation.

Un projet orienté vers l’ouverture de l’établissement

Dans le cadre du projet professionnel qu’elle a élaboré, Madame Goudoux travaille sur une démarche d’ouverture de l’EHPAD sur son territoire :

« Ce qui me tient à cœur, c’est l’ouverture de mon établissement sur l’extérieur pour recréer du lien social. »

Un axe qui reflète les attentes contemporaines en matière de coordination territoriale et de participation à la vie locale.

Une formation compatible avec une activité en établissement

Madame Goudoux insiste sur la possibilité de suivre la formation tout en restant en poste :

« La formation est faisable en parallèle du travail. Trois jours de présence par mois, c’est gérable. »

Elle évoque également la dynamique de sa promotion, qui a contribué à un climat d’apprentissage favorable.

📚 À découvrir : La formation Dirigeant(e) de l’Économie Médico-Sociale

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