Exemples de thèmes des mémoires soutenus par les dernières promotions Dirigeant de l’Économie Médico-Sociale en reconversion professionnelle

• ​Réunifier deux ESAT autour d’un projet technique : Stratégie de développement et d’harmonisation
• Le projet d’une unité spécifique pour les personnes atteintes de troubles autistiques au sein du Pôle Adultes Dépendants
• La fusion de deux EHPAD. Une aventure humaine. Organiser le travail de deux équipes de professionnels nouvellement regroupés
• Stratégie pour la renaissance d’une association. De la prononciation d’une fermeture administrative à la création d’un siège Inter Associatif
• Construire une plateforme de services dans une démarche de modernisation afin de fluidifier les parcours de vie à domicile des personnes en situation de handicap
• Le projet personnel et individuel moteur de la reconfiguration de l’Esat au regard de ses missions
• La restructuration du complexe Charles de Menditte, autour de l’habitat inclusif
• La gestion des talents en EHPAD : du savoir exécuter au savoir agir
• Création d’une unité pour adultes présentant des Troubles du Spectre Autistique
• Définir les orientations stratégiques de l’IME Berthier pour une meilleure qualité de l’accompagnement
• Coopération entre les EHPAD “La Tour” et “La Maison des Arbousiers” au service de la qualité de l’offre de service
• Le repositionnement de l’offre de travail à l’ESAT Les Cigales
• Comment limiter les ruptures de parcours pour les usagers du centre de rééducation et d’insertion professionnelle?
• De nouveaux fondamentaux pour adapter l’offre à la demande et aux besoins des personnes accueillies
• La M.A.P.A.H.V. Demain? Entre exigences publiques et attentes des usagers?
• La création de la blanchisserie de l’ESAT de Bar Le Duc et son annexe de Vassincourt : une réponse à l’inclusion des bénéficiaires
• Comment pérenniser une Association, dans un environnement concurrentiel, en mutation?
• La création d’une cuisine centrale, une nouvelle activité au service de l’accompagnement des ouvriers
• Redéfinir la ligne Qualité de l’EHPAD public “Le Clos du Parc”
• Vers une flexibilité de la MECS Jean-Baptiste: peut-on améliorer l’accompagnement des usagers de la Maison Jean-Baptiste sur une plus grande flexibilité?
• Vers une diversification des activités professionnelles à visée inclusive
• Parcours de vie sans rupture pour les résidents de foyer d’hébergement en cessation d’activité à l’ESAT
• Redynamisation de l’intelligence collective en EHPAD
• Vers un management libérant et une organisation collaborative dans une entreprise de service à la personne