"Le management des compétences crée la culture d'entreprise de la résidence multi-sites"

"Les orientations stratégiques de l'Association de Faugeras : démarche vers un partenariat actif"

"Un management par projets : une stratégie de réussite pour l'ESAT Ateliers Artésiens de Fruges"

"Définir des orientations stratégiques pour assurer la pérennité d'une petite association lozérienne"

"Création d'une plate-forme de services"

"La création d'une unité de psychogériatrie au sein d'un GCSMS : une réponse stratégique"

"Vieillissement et mode de vie en structure adaptée"

"Un système de valeurs : outil stratégique pour fédérer et accompagner le changement"

"Un GCSMS pour trois associations issues de La Poste et France Télécom : une solution d'avenir pour garder une identité"

"Formation professionnelle en ESAT : un outil de management au service des personnes accueillies"

"Créations associées d'une résidence-accueil et d'un SAMSAH : une approche intégrative du "vivre chez-soi" "

"Reprise en gestion d'un foyer d'accueil spécialisé : une renaissance"

"AAPAI : Une politique d'achat mutualisée"

"Une gestion financière et des Ressources Humaines : une stratégie de reprise et de pérennisation d'un EHPAD"

"Le DEEE, levier de développement en ESAT"

"S'adapter ou disparaître. L'adaptation comme réponse aux mutations du secteur médico-social"

"De l'hébergement vers l'habitat, une logique de changement"

"Un établissement congréganiste à l'épreuve du changement"

"La pérennisation de l'Association de Parents d'Enfants Inadaptés de Boulogne-sur-Mer"

"Accompagner la transformation d'un Foyer d'Hébergement et répondre aux besoins de sa population vieillissante"

"Le projet de vie : une démarche dynamique de management et de marketing dans un établissement médico-social"

"Penser le développement durable"

"La mise en place du Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale de l'Association Marie Saint Frai"

"Un nouveau GIE : une volonté réaffirmée"

"L'EHPAD de demain : des avancées possibles"

"Le management participatif au service de la réécriture du projet d'établissement"

"Le Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale : une solution pour pérenniser l'AVEPH dans un environnement en pleine mutation"

"Management associatif : un nouveau mode organisationnel"

"Projet de reengineering de l'activité vinicole de l'ESAT de Diusse"

"Le CPOM : du consensus à l'injonction de négocier"

"Un management et une organisation pour développer une dynamique de bientraitance dans un E.H.P.A.D."

"Le management participatif pour favoriser l'autodétermination des résidents du foyer Keraman"

"Vie sociale et prestations sur mesure en EHPAD"

"La sécurité incendie dans un EHPAD : un outil de management moderne pour le directeur d'établissement"

"Professionnalisation et extension de l'offre de service de l'A.G.A.F. : la stratégie de conquête de l'Association de Gérontologie et d'Aide aux familles"

"La création d'un réseau de santé gérontologique : une coordination médico-socio-économique"

"La maison des aînés : un management coopératif innovant"

"Création d'un SAMSAH pour adultes handicapés mentaux vieillissants au sein de l'APAPHPA : Pari sur la désinstitution"

"Travail en réseau et coopération des organismes gestionnaires"

"L'avenir de l'I.M.E. grâce à un groupement de coopération sociale et médico-sociale"

"L'entreprise Adaptée du Phénix : Répondre à la crise économique et pérenniser ses emplois"

"Vision et processus : les axes du management de l'ESAT"

"Une analyse stratégique optimisée pour le développement externe"

"Management de la qualité et labellisation en institut d'éducation sensorielle"

"Le management des travailleurs en situation de handicap"