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Adresse postale : ESPACE SENTEIN - Parc Euromédecine
B.P. 24414 - 34099
Montpellier cedex 5 |
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Siège Social : ESPACE SENTEIN - Parc Euromédecine - 400, rue Pasteur
34790 Grabels - Tél : 04 67 63 11 11 - Fax : 04 67 63 00 16 |
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LES FORMATIONS DIPLOMANTES |
NIVEAU 1 |
"Dirigeant de l’économie médico-sociale"
Certification Professionnelle de Niveau 1 *
et
"Management et marketing des structures
de l'économie sociale"
Diplôme d'Université de 3ème Cycle
*Arrêté du 25 janvier 2011 portant enregistrement au Répertoire National
des Certifications Professionnelles, J.O. du 02 février 2011.
| en partenariat avec |
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et 40
entreprises et collectivités territoriales
françaises et européennes dont Airbus • Adia • Aéroport Bâle-Mulhouse • Arc International • Areva • Bonduelle • Bosch • Casino • Chooz • Dassault Aviation • EDF • Erdes • Evian • Réseau GESAT • Lacour S.A. • La Poste • MCC France (Smart) • Norauto • Perrier • Roquefort Société • Schneider Electric • SFR • Spanghero • Sodexho Alliance • Syndicat AOC Corbières • Villeroy & Boch...
Une vingtaine d'entreprises et collectivités parmi ces dernières
reçoivent tour à tour chaque promotion. Une
occasion exceptionnelle pour tous les participants de
découvrir l'organisation hôte, d'échanger
avec ses responsables, d'établir des relations
privilégiées et de mieux connaître son
projet, ses valeurs, son fonctionnement et ses
méthodologies de travail. |
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Directeurs Généraux, directeurs de complexe, directeurs des établissements et services (AEMO, Entreprise Adaptée, ESAT, CDEF, EHPAD, FAM, Foyer d’Hébergement, Foyer de Vie, IME, ITEP, MAS, MECS, SAVS, Service de prévention, SESSAD, SSIAD...).
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Directeurs-Adjoints. |
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Cadres commerciaux, de ressources humaines ou administratifs et financiers d’Associations, d’Etablissements, de G.I.E., de groupes privés. |
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Tout responsable ou futur responsable de structures
de l'économie médico-sociale. |
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Responsables d'institutions, d'Associations ou
d'entreprises partenaires du secteur social et
médico-social. |
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Etudier les stratégies d’entreprise pour positionner l’établissement en cohérence avec le nouveau cadre des politiques sociales et mettre en oeuvre un management stratégique et opérationnel performant.
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S'outiller pour développer une gestion des
ressources humaines dynamique auprès des
personnels et des personnes accueillies : procédures,
références et recommandations de bonnes
pratiques professionnelles... |
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Etudier les outils de gestion et de maîtrise des coûts adaptés : coût de fonctionnement proportionnel au service rendu, contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens, planification et optimisation des ressources... |
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S’outiller des méthodologies pour procéder à l’évaluation de l’établis-sement selon les exigences légales et les orientations de l’ANESM : évaluation interne et évaluation externe des activités et de la qualité des prestations. |
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Etudier les outils professionnels afin de
développer partenariats, réseaux et
opérations de coordination et de coopération,
en vue de répondre aux besoins des personnes
accueillies. |
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Conduire la communication en interne et en externe d’une organisation de l’économie médico-sociale. |
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| Les principes pédagogiques |
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La formation s’articule sur 2 ans en 17 modules de 2 journées consécutives (34 journées) :
- 12 modules de formation conduisent la promotion à découvrir des organisations humaines différentes, parmi ses 40 partenaires ;
- 5 modules de formation sont consacrés au suivi du mémoire professionnel ;
- Parallèlement, les participants doivent réaliser un stage de 3 semaines dans leur structure pour établir l’analyse-diagnostic stratégique de leur organisation. |
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Apports conceptuels et méthodologiques par une équipe d’intervenants professionnels issus pour la plupart de l’entreprise et spécialisés dans la formation des dirigeants du secteur social et médico-social. Elle apporte : un décryptage très précis de la loi, une vision systémique de l’organisation, les meilleurs outils stratégiques utilisés aujourd’hui dans le secteur et les entreprises partenaires d’Espace Sentein. |
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Chaque mois, les participants suivent leur formation en partenariat avec une nouvelle entreprise, une occasion exceptionnelle pour tous les participants de découvrir l’entreprise hôte, d’échanger avec ses responsables, d’établir des relations privilégiées et de mieux connaître son projet, ses valeurs, son fonctionnement et ses méthodologies de travail (1/2 journée sur un module de 2 jours). |
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A chaque module, un QCM en auto-évaluation est proposé aux participants pour leur permettre d’apprécier l’acquisition des connaissances, méthodologies et outils transmis durant la formation. |
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| Le programme de formation |
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• 12 modules “Entreprises” : |
| Mod. 1 |
La politique générale et le management stratégique d’une organisation de l’économie sociale |
| Mod. 2 |
La stratégie et le management des ressources humaines d’une organisation de l’économie sociale
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| Mod. 4 |
La stratégie de communication interne et externe
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| Mod. 5 |
Le secteur de l’économie sociale dans son environnement et l’organisation de la veille |
| Mod. 6 |
Le management des équipes pluridisciplinaires d’une organisation de l’économie sociale |
| Mod. 8 |
L’offre de services de l’organisation de l’économie sociale |
| Mod. 9 |
L’appropriation des recommandations des bonnes pratiques professionnelles dans une organisation de l’économie sociale |
| Mod. 11 |
La veille des besoins sociaux d’un territoire |
| Mod. 12 |
La gestion des ressources d’une organisation de l’économie sociale |
| Mod. 13 |
La politique de partenariats et de réseaux coordonnés d’une organisation de l’économie sociale |
| Mod. 15 |
L’évaluation de la qualité des prestations sociales et médico-sociales |
| Mod. 16 |
La communication orale du projet stratégique d’une organisation de l’économie sociale dans son environnement
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• 5 modules consacrés au suivi et à la soutenance du mémoire professionnel : |
| Mod. 3 |
Suivi 1/4 : L’analyse-diagnostic stratégique d’une organisation de l’économie sociale dans son environnement (Partie 1) |
| Mod. 7 |
Suivi 2/4 : L’analyse-diagnostic stratégique d’une organisation de l’économie sociale dans son environnement (Partie 2)
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| Mod. 10 |
Suivi 3/4 : Le management stratégique d’une organisation de l’économie sociale dans son environnement
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| Mod. 14 |
Suivi 4/4 : Le projet stratégique d’une organisation de l’économie sociale dans son environnement |
| Mod. 17 |
Présentation et soutenance du mémoire concernant un projet professionnel de management stratégique devant 2 jurys |
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La formation est sanctionnée par une Certification Professionnelle et un Diplôme d’Université :
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“Dirigeant de l’économie médico-sociale” - Certification Professionnelle de Niveau 1*. Elle est délivrée par Espace Sentein. |
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“Management et marketing des structures de l’économie sociale” - Diplôme d’Université de 3ème Cycle. Il est délivré par l’Université Lille 2 - Droit et Santé, partenaire d’Espace Sentein.
*Arrêté du 25 janvier 2011 portant enregistrement au Répertoire National
des Certifications Professionnelles, J.O. du 02 février 2011.
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| La procédure de validation des acquis de la formation |
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| - Certification Professionnelle : |
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Epreuve écrite et épreuve orale selon le référentiel de certification de “Dirigeant de l’économie médico-sociale”. |
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Note nécessaire pour valider la formation : 55 points sur 105. |
| - Diplôme d’Université : |
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Epreuve écrite et épreuve orale respectant la méthodologie universitaire. |
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Note nécessaire pour valider la formation : 10 points sur 20.
Intitulés de mémoires soutenus par les participants : cliquez ici
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Démarrage
de la Promotion 31 : 1er et 02 mars 2012.
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